āļ āļēāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļŦāļāļ·āđāļāļĒāļāļāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĄāļēāļĢāļēāļāļāļāļāļķāđāļāļ āļđāđāļāļē
āļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļ°āļāļļāđāļāđāļāļĒāļāļĩāļāļąāļāļāļģāļ§āđāļē Digital Transformation āļāļĩāđāļāļđāļāđāļāđāļāļąāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāđāļāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļĄāļąāļāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāļđāđāļĄāđāļĒāļēāļāđāļĨāļĒāđāļĄāļ·āđāļāđāļĢāļēāđāļŦāđāļāļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĄāļŠāļ·āđāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļĄāļąāļāļāļĨāļąāļāđāļĄāđāļāđāļēāļĒāđāļĨāļĒāđāļāđāļāļāļąāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļĢāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ
āđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļ°āļĄāļēāļāļ§āļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļļāļĒāļāļķāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāļģ Digital Transformation āļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§ āđāļāļĒāļĒāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ āļēāļāđāļāļāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāđāļ 8 Steps āļāļĢāļąāļ
Step 1 āļŦāļēāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļāļāļļāļ
āļāļĄāļāļ°āđāļĨāđāļēāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāđāļŠāļĄāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļģ Digital Transformation āļāļąāđāļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļķāđāļāļ āļđāđāļāļē āđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļķāđāļāđāļāļēāđāļāđāļāļąāđāļ āļāđāļāđāļāļāđāļŦāđāļāļĒāļāļāđāļāļēāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāļāļĩāļāđāļāļēāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļŦāļĄāļēāļĒāļāļķāļāđāļāđāļāļąāļ§āļāļļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļ āļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ āļāļāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļ âāļāļđāđāļāļģāļāļĩāļĄāļāļīāļāļīāļāļ āļđāđāļāļēāļĨāļđāļāļāđāļāļāđâ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļļāđāļ 1 āļāļāļāđāļĢāļē āđāļĢāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĒāļāļāđāļāļēāđāļāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļļāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ āđāļĄāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļē āļāļēāļāļāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļāļāđāđāļāđāļāļĢāļąāļ
Step 2 āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ
āđāļāđāļāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļģ Digital Transformation āļāļąāđāļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļķāđāļāđāļāļēāđāļāļāļĄāļēāļĢāļēāļāļāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļĒāđāļĨāđāļ§ āđāļĢāļāđāļāļāđāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļĄāļēāļāđ
āļāļļāļāļāđāļāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļąāļĨāļāļēāļĨāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļāļāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāđāļŦāļāļļāļāļĨāļ§āđāļēāļāļģāđāļĄāđāļĢāļēāļāļķāļāļāđāļāļāļĨāļāļĄāļ·āļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āļāđāļēāđāļĢāļēāļāļģāļāļ°āđāļāļīāļ Impact āļāļ°āđāļĢ? āđāļĨāđāļ§āļāđāļēāđāļĢāļēāđāļĄāđāļāļģāļāļ°āđāļāļīāļāļāļ°āđāļĢāļāļķāđāļ? āđāļāđāļ âāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ°āļĄāļēāļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđ āđāļŦāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļ 50% āļāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļēāļāļāļīāļāđāļāļāļāļēāļāļâ āļŦāļĢāļ·āļ âāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļĨāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĒ (Sales Cycle) āđāļŦāđāļŠāļąāđāļāļĨāļāđāļāđāļāļķāļ 40% āļāļķāđāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļāļ°āļĢāļąāļāļĢāļđāđāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĢāđāļ§āļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļĒāļāļāļāđāļĢāļēāļāđāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āđāļāđāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđāđāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒâ
āđāļĨāļ°āļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāđāļĄāļ·āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāđāđāļĨāđāļ§ āļāļļāļāļāđāļĒāļąāļāļāļāļāđāļāļ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ° āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļāļāļ°āļāļĢāļąāļ
Step 3 āđāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļĄāļāļāđāļŦāđāļāļāļāļ§āđāļēāđāļāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļŠāļĩāļĒ
āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāđāļāļĒāđāļāļĄāļĄāļĩāļāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āđāļĨāļ° āđāļŠāļĩāļĒāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŠāļĩāļĒāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļēāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļķāļ āļāđāļāļāļĄāļĩāļ āļēāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĨāļāđāļ
āļĒāļīāđāļāļāļļāļāđāļŦāđāļāļāļđāđāđāļŠāļĩāļĒāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļāđāļēāđāļ āļāļļāļāļĒāļīāđāļāļāđāļāļāļāļķāļāđāļāļēāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļŦāđāđāļāļĨāđāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļŦāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāđāļāļēāđāļŦāđāļ âāļ āļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļķāđāļâ āđāļāđāļ âāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļļāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļ°āļāđāļāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĒāļāļ°āđāđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļ āļĄāļĩāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļēāļāđāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļĨāļ° āđāļāļ·āđāļāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļķāđāļāļāļĩāļāļĄāļēāļ āļāļļāļāđ āļāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļļāļāļāļļāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāđāđāļāđāļāļāļāļāļĢāļąāļâ
āļŦāļēāļāđāļĢāļēāļĨāļ°āđāļĨāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļāļāđāļĄāđāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļ§āļāđāļāļēāđāļāļāļīāļāļāļ°āļāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāđāļāļāļāļąāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļĨāđāļ°āļāđ āļ§āļąāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļēāļāļāļāļāļēāļāļāļ°āđāļāļāļĄāļ·āļāļĨāļēāđāļĢāļēāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļāļāđāđāļāđāļāđāļāđ
Step 4 āļāļąāļāļāļĄāļ§āļīāļ§āļāđāļēāļ
āđāļāđāļāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĨāļāđāļāļāđāļāđāđāļĢāļāļāļēāļĒāđāļĢāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļļāļāļāļĄāļ§āļīāļ§āļŠāļ§āļĒāđāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļĄāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļ āļāđāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļĄāļāļāļāđāļēāļĄ
āđāļāđāđāļĨāđāļ§āļāļĢāļąāļ āļāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļāļķāļāļāļēāļĢ "Celebrate Small Wins" āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļ āļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļāļāđāļĢāļēāļĄāļĩāđāļĢāļāļŪāļķāļāļŠāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģ Digital Transformation āđāļāļāļąāđāļāļāđāļāđāđāļ āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļĄ (Admiring) āļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāđāļĄāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļ Milestone āļāđāļēāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļ āđāļāđāļāđāļāļāļąāļŠāđāļĨāđāļāđāļāđāļāļĒāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļĢāļ°āļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļĩāļĄāđāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĄāđāļāļāļēāļŠāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļāļāļēāļāļāļ°āļĄāļāļāļāđāļēāļĄāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģ Transformation Project āđāļāđāļ§āđāļēāļāļĩāđāđāļŦāļĨāļ° āļāļ·āļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļĢāđāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļāļ·āđāļāļĒāļĨāđāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāļāļ°āļĨāļļāļĒāļāđāļ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāļēāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļēāļ āļĄāļēāļāļāļķāđāļāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļąāļ
Step 5 āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļ§āđāļēāļ āļđāđāļāļēāļĨāļđāļāđāļāļīāļĄ āļāļąāļ āļ āļđāđāļāļēāļĨāļđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļąāđāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļ
āļŦāļĨāļĩāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļāļāļĢāļąāļ āļ§āđāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļĒāļīāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļļāļāļāļīāļ āļĄāļēāļāļēāļāļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ āļāļĩāđāļāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļŠāļīāđāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđ āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļēāļāļēāļ âāļāļđāđāļāļģāļāļēāļāļāļāđāļāđāļēâ
āļāļļāļāļāđāļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļąāļāļāļāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĩāļāļ āļđāđāļāļēāļĨāļđāļāđāļāļīāļĄ āļāļąāļ āļ āļđāđāļāļēāļĨāļđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļąāđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļāđāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļĄāļĒāļļāļāļŠāļĄāļąāļĒ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļąāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āļāđāļēāđāļĢāļēāļĒāļąāļāđāļĄāđāļĢāļĩāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļĢāļēāļāđāđāļāđāļāđāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļĢāļāļ§āļąāļāđāļāļē
Step 6 āļāļģāđāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļ
āļŦāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļāđāđāļāļāļāļĩāđ āļāļēāļĢāļāļģ Digital Transformation āļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāđāļāļāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļąāļ
āđāļāļāļāļēāļāļāļ°āđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āļāļķāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļāļ§āļĢāļāļ°āļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļŦāļĨāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ° āļāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ (Strategic Objective, Business Objective) āļāļķāđāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļģāļŦāļāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļļāļ āđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ āļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ°āđāļāļīāđāļĄ Customer Engagement āļŦāļĢāļ·āļ Diversify Revenue Channel āđāļŦāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ
āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļąāđāļ āļāļēāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāđāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļāļķāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāļāļ§āļēāļāđāļāļ āđāļĨāđāļ§āđāļĨāļ·āļāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļąāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļąāđāļāđ
Start Point āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļīāļāđāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļāļāļāļąāļ§ āļāđāļēāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļŦāļĨāļāļāļēāļāđāļāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļŦāđāļāļĩāļāļķāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄ āđāļŦāđāļāļĩāļāđāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļĨāļļāļĒāļāļąāđāļ āļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ
Milestone āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĒāđāļāļĒ āļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĨāđāļāđāļ§āđāļē āļāļļāļāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļđāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāđāļē āđāļāļĢāļēāļ°āļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļ·āļāļŠāļĄāļĄāļļāļāļīāļāļēāļ āļŦāļēāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāļēāđāļ§āđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ āļāđāļāļēāļāļāļķāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļđāđāļāđāļāļāļąāļ (āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļķāđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļ°āļāļĢāļąāļ)
āđāļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāļāļ°āđāļāļāļķāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāđāļāđāļāļąāđāļ āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđāđāļāļ§āļąāļāđāļāļĩāļĒāļ§
āļāļļāļāļāļ§āļĢāļāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāđāļāļāļāļģāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĢāļāļīāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļāļāļ§āļĢāļāļ°āđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļāļąāļāļĄāļąāļāđāļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ āļāļķāđāļāđāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāđāļāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļŦāđāļāļāļąāļāļŦāļ§āļ°āļāļ°āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģ Digital Transformation āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āđāļāļĢāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāđāļēāļ§āļāļķāđāļāļĄāļēāļāļģāđāļāļāđāļ§āļāđāļŦāļ āđāļāļĢāļāđāļāļāļĨāļāļāđāļ§āļāđāļŦāļ
āļāļĄāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļē āļŦāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāđāļ 5 āļāđāļāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāđāļāļąāļāđāļāļāļ§āđāļē āđāļĢāļēāļāļ°āļāđāļāļāļāļģāļāļ°āđāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļ°āđāļĢāļāļĨāļąāļāļĄāļē āđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļāđāļāđāļēāļāļ°āđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļāļāļĩāđ āļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļāļķāļāļāļļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļģāđāļĢāđāļ (āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļāļāļēāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāđāļāļāļąāļ) āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļ§āļļāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§ âāļāļđāđāļāļģāļāļēāļāļāļāđāļāđāļēâ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāđāļ§āļĒ
Step 7 āđāļĨāļ·āļāļ Tools āđāļŦāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļŦāļāļ°
āđāļāļĢāļēāļ°āļāļļāļāļāļļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļ°āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļķāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļĢāļāļŠāļāļāļĢāđāļāļŦāļĢāļđāđāļŦāļĨāļāđāļāļĩāđāļĒāđāļŠāļĄāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļĨāļ·āļāļ Tools āļŦāļĢāļ·āļ Software āđāļāļ·āđāļāļāļģ Digital Transformation āļāļąāđāļ āļāđāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļ§āļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢ āđāļĨāļ° āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļ
Software āļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĨāļ§āđāļēāļāļ°āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģ Digital Transformation āđāļāļāļļāļāđāļāļŠ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļļāļāļāļķāļāļāļ§āļĢāļāļ°āđāļĨāļ·āļāļ Software āļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļāļļāļāđāļāđ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĒāđāļēāļĨāļ·āļĄāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļŦāđāđāļĨāļ°āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāļĄāļēāļāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļāļēāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļ°āļāļĢāļąāļ
Step 8 āļāļķāļāļāļīāļ§āļāļāļāļāļļāļāđāļĨāđāļ§
āđāļāļēāļĨāđāļ°āļāļĢāļąāļ āļŠāļīāđāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ·āļ āļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļ§āđāļĢāļ āļāļļāļāļāļ°āļĢāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļąāļ§āļāļģāđāļāļāđāļāļāđāļĨāđāļ§āđāļĢāļēāļāđāļāļĒāđāļāļīāļāļāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļļāļāļāļ°āđāļĨāļ·āļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļāđāļĢāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ āđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāđāļāļđāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāđāļāļāļāļĒāļđāđ āļāđāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĨāđāļ§āļĨāđāļ°āļāļĢāļąāļ
āļāđāļāļāļīāļāļŠāđāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāļāļēāļāđāļ§āđāđāļŦāđāļāļēāļĒāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļģ Digital Transformation āļāļąāđāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđāļāļēāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļēāđ āļāđāļ§āļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļ°āļāļĢāļąāļ āđāļāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļ§āļāđāļāļēāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĄāļāļąāļĻāļāļĩāļĒāļ āļēāļāđāļŦāļĄāđāđ āļāļāļĒāļāļāđāļāļēāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļĄ āđāļĨāđāļ§āļāļļāļāļāļ°āļāļĢāļ°āļŦāļĨāļēāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāļāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāļļāđāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļĨāļ Digital āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāļāļ·āļāļāļđāđāđāļāđāļāļāļĢāļąāļ
#Digitaltransformation #āļāļģāļāļĩāđāļāđāļēāļ