3 ความท้าทายในการทรานส์ฟอร์มธุรกิจซื้อขายวัสดุก่อสร้าง

ขึ้นชื่อว่าการทรานส์ฟอร์ม ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจใด ก็ต้องเผชิญความท้าทายทั้งหมด แต่ในบทความนี้ เราจะมาดูความท้าทายหลักในการทรานส์ฟอร์มสำหรับธุรกิจซื้อมาขายไปประเภทวัสดุก่อสร้าง

TYPE

ASAP Project X ทำที่บ้าน

📍 3 ความท้าทายหลักในการทรานส์ฟอร์ม

[1] การจัดการสต็อก

การจัดการสินค้าประเภทวัสดุก่อสร้างนั้นไม่ง่าย เนื่องจากมี SKU ที่หลากหลายประเภท หลายกลุ่ม และมีหน่วยนับที่ซับซ้อน เช่น

  • หน่วยนับที่ใช้ในการซื้อเข้ามา นับสต็อก และขายออกไปสำหรับสินค้าเดียวกัน อาจจะเป็นคนละหน่วยนับกัน ซึ่งจะต้องมีตัวเลขที่ใช้เป็นหน่วยแปลงที่ถูกต้อง

  • บางสินค้าจำเป็นต้องเก็บ Serial number อย่างละเอียด เช่น อุปกรณ์อะไหล่ และต้องติดตามได้ ว่าเบิกออกไป หรือขายออกไปเมื่อใด

  • บางสินค้าต้องมีการติดตามล็อตที่รับเข้ามา เพื่อดูว่าสินค้าใดเข้ามาพร้อมกัน เมื่อมีปัญหาจะได้ติดตามหรือเคลมได้

  • การเก็บสินค้าให้เป็นระเบียบในคลังก็เป็นอีกความท้าทาย สำหรับบริษัทที่ไม่มีระบบบริหารคลังที่ชัดเจน ทำให้ต้องพึ่งพาประสบการณ์ในการหยิบของ และแยกแยะกลุ่มสินค้า เช่น สินค้าที่รับคืนจากลูกค้า ที่จะส่งคืนเคลม หรือสินค้าที่เสียหาย เป็นต้น

ยิ่งสินค้ามีความละเอียด ฐานข้อมูลของสินค้าก็ยิ่งต้องมีความละเอียดไปด้วย หากไม่มีการใช้หน่วยนับที่ถูกต้อง จะทำให้การนับสต็อกเป็นไปได้ยาก หรือไม่แม่นยำ และเกิดความเสี่ยงในเรื่องการมีสต็อกมากเกินไป หรือบางครั้งอาจมีไม่พอขายก็เป็นได้

[2] ต้นทุนและกำไร

สำหรับธุรกิจซื้อมาขายไป กำไรเป็นเรื่องสำคัญมาก และเพื่อให้ได้มาซึ่งตัวเลขกำไรขาดทุนที่ถูกต้องชัดเจน ตัวเลขของต้นทุนก็ต้องชัดเจนเช่นกัน

แน่นอนว่าหากยังจัดการด้วยวิธี Manual การจะได้มาซึ่งต้นทุนที่แม่นยำที่สุดนั้นอาจเป็นไปได้ยากหรือใช้เวลา เพราะต้นทุนไม่ได้มาจากแค่ราคาของสินค้าเท่านั้น แต่ยังรวมถึงค่าขนส่ง ค่าแรงคน และค่าโสหุ้ยอื่นๆ อีกทั้งยังต้องคำนึงถึงส่วนลดที่ปรับขึ้นลงเพื่อสู้กับคู่แข่ง และค่า GP ที่โดนหักไปอีกด้วย

หากเราสามารถคำนวณได้อย่างชัดเจนว่ากำไรขาดทุนของสินค้าในแต่ละล็อตนั้นขึ้นลงต่างกันอย่างไร เราก็จะสามารถวางเป้ายอดขาย และวางราคาขายได้อย่างเหมาะสมนั่นเอง

[3] การดูยอดขายจากหลากหลายช่องทาง

ทุกวันนี้นอกจากการขายที่หน้าร้าน ขายผ่านตัวกลาง ขายแบบฝากขายแล้ว การขายออนไลน์ก็เป็นอีกช่องทางหนึ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ เพราะฉะนั้นการจะเรียกดูรายงานยอดขายแบบ Real-time จึงเป็นเรื่องจำเป็น

การขายออนไลน์นั้นก็ยังมีหลายช่องทาง ทั้งแพลตฟอร์ม Marketplace อย่าง Lazada, Shopee และ ช่องทาง Social Commerce ความท้าทายคือการรวบรวมยอดขายให้ได้อย่างครบถ้วน การ Map ตัวตนลูกค้าจากหลากหลายช่องทาง และการจัดการสต็อกให้แม่นยำเหมาะสมกับทุกช่องทางการขาย

2 ระบบหลักที่ตอบโจทย์การทรานส์ฟอร์มในธุรกิจก่อสร้าง

🧩 ระบบ ERP (Enterprise Resource Planning)

ระบบที่มีการจัดการสินค้าและคลังที่มีความละเอียดมากพอ การคำนวณต้นทุนสินค้าที่แม่นยำ และรายงานที่ช่วยให้เห็น Margin ของสินค้าได้หลากหลายมิติ หากธุรกิจของเรามีจำนวน Transaction สูง และมีจำนวน SKU/ประเภทสินค้าที่หลากหลาย ก็ควรจะเริ่มมองหาระบบ ERP ตั้งแต่ขนาดกลางขึ้นไป เพราะระบบบัญชีธรรมดาอาจจะเอาไม่อยู่แล้ว

🧩 ระบบจัดการออร์เดอร์หรือ OMS (Order Management System)

ช่วยรวบรวมออร์เดอร์จากหลากหลายช่องทางการขายออนไลน์ และให้รายงานยอดขายที่เข้าใจได้ง่าย รวมถึงยังต้องมีความสามารถในการเชื่อมต่อกับระบบหลังบ้านอย่าง ERP เพื่อให้การจัดการสต็อกและรายงานยอดขายไร้รอยต่อที่สุด

2 ระบบหลักที่ตอบโจทย์การทรานส์ฟอร์มในธุรกิจก่อสร้าง

🧩 ระบบ ERP (Enterprise Resource Planning)

ระบบที่มีการจัดการสินค้าและคลังที่มีความละเอียดมากพอ การคำนวณต้นทุนสินค้าที่แม่นยำ และรายงานที่ช่วยให้เห็น Margin ของสินค้าได้หลากหลายมิติ หากธุรกิจของเรามีจำนวน Transaction สูง และมีจำนวน SKU/ประเภทสินค้าที่หลากหลาย ก็ควรจะเริ่มมองหาระบบ ERP ตั้งแต่ขนาดกลางขึ้นไป เพราะระบบบัญชีธรรมดาอาจจะเอาไม่อยู่แล้ว

🧩 ระบบจัดการออร์เดอร์หรือ OMS (Order Management System)

ช่วยรวบรวมออร์เดอร์จากหลากหลายช่องทางการขายออนไลน์ และให้รายงานยอดขายที่เข้าใจได้ง่าย รวมถึงยังต้องมีความสามารถในการเชื่อมต่อกับระบบหลังบ้านอย่าง ERP เพื่อให้การจัดการสต็อกและรายงานยอดขายไร้รอยต่อที่สุด

2 ระบบหลักที่ตอบโจทย์การทรานส์ฟอร์มในธุรกิจก่อสร้าง

🧩 ระบบ ERP (Enterprise Resource Planning)

ระบบที่มีการจัดการสินค้าและคลังที่มีความละเอียดมากพอ การคำนวณต้นทุนสินค้าที่แม่นยำ และรายงานที่ช่วยให้เห็น Margin ของสินค้าได้หลากหลายมิติ หากธุรกิจของเรามีจำนวน Transaction สูง และมีจำนวน SKU/ประเภทสินค้าที่หลากหลาย ก็ควรจะเริ่มมองหาระบบ ERP ตั้งแต่ขนาดกลางขึ้นไป เพราะระบบบัญชีธรรมดาอาจจะเอาไม่อยู่แล้ว

🧩 ระบบจัดการออร์เดอร์หรือ OMS (Order Management System)

ช่วยรวบรวมออร์เดอร์จากหลากหลายช่องทางการขายออนไลน์ และให้รายงานยอดขายที่เข้าใจได้ง่าย รวมถึงยังต้องมีความสามารถในการเชื่อมต่อกับระบบหลังบ้านอย่าง ERP เพื่อให้การจัดการสต็อกและรายงานยอดขายไร้รอยต่อที่สุด

หากคุณต้องการข้อมูลเกี่ยวกับ Digital Transformation และงานด้านอื่นๆ สามารถปรึกษา ASAP Project ได้ที่ hello@asapproject.co หรือ www.asapproject.co เพื่อคุยกันเบื้องต้นได้เลย!

#ทำที่บ้าน #digitaltransformation

Feeling overwhelmed?
Let us help you find the right tools.

Feeling overwhelmed?
Let us help you find the right tools.

Feeling overwhelmed?
Let us help you find the right tools.