สำรวจเทรนด์และสถิติสำคัญในการทรานส์ฟอร์มธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่ม

ร้านอาหารในปัจจุบันกำลังปรับตัวครั้งใหญ่ โดยเฉพาะในเรื่องของการนำเทคโนโลยีและออโตเมชั่นเข้ามาช่วยให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น แต่ก็ยังมีคำถามใหญ่ที่หลายคนต้องคิด เช่น ควรเริ่มต้นตรงไหน และจะคุ้มค่ากับการลงทุนหรือไม่ โดยเฉพาะร้านที่เน้นการบริการที่ใกล้ชิดกับลูกค้า มีความกังวลว่าการใช้เทคโนโลยีอาจทำให้สูญเสียความเป็นมนุษย์ที่ทำให้ร้านของตนเองแตกต่างออกไป ทำให้หลายคนยังลังเลที่จะเริ่มต้นการทรานส์ฟอร์ม (DX)

ในบทความนี้ เราจะมาแชร์ข้อมูลสถิติและเทรนด์จากผู้นำในอุตสาหกรรม F&B ทั่วโลก เพื่อช่วยให้เข้าใจว่าพวกเขาตัดสินใจเรื่องนี้อย่างไร และมองเห็นผลกระทบจาก DX อย่างไรบ้าง

TYPE

Thoughts

เทรนด์ด้านเทคโนโลยีที่สำคัญเกี่ยวกับร้านอาหาร

จากหลายๆ ที่มาของข้อมูล ASAP Project ได้รวบรวมเทรนด์ด้านเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับร้านอาหารสำหรับปี 2024-2025 ได้ดังนี้



  1. การจองร้านอาหารและต่อคิวผ่านช่องทางออนไลน์: การวางระบบแพลตฟอร์มและแอพพลิเคชั่นสำหรับการจองร้านอาหาร การต่อคิว และการอัพเดทจำนวนโต๊ะว่างแบบเรียลไทม์ เพื่อเพิ่มความสะดวกให้กับลูกค้า

  2. การชำระเงินแบบไร้เงินสด: การใช้การชำระเงินด้วย QR Code และดิจิทัลวอเล็ต เพื่อลดระยะเวลาการจ่ายเงิน เพิ่มความรวดเร็ว เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าและลดการสัมผัสระหว่างบุคคล

  3. ตู้ Kiosks สำหรับสั่งอาหารด้วยตนเอง และเครื่องมือในการสั่งอาหาร: การใช้ระบบ Kiosks สำหรับสั่งอาหารด้วยตนเอง ให้ลูกค้าสามารถเลือกเมนูต่างๆ ได้ตามใจ และลดการสั่งอาหารโดยผ่านพนักงาน

  4. การวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้าด้วย AI: การใช้ระบบ AI ช่วยวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้าเพื่อแนะนำเมนูหรืออาหารที่ตรงกับความต้องการ

  5. การจัดการคลังสินค้าอัตโนมัติ: การใช้ระบบในการจัดการและติดตามคลังสินค้าแบบเรียลไทม์ที่ใช้ AI และ IoT เพื่อช่วยให้ร้านอาหารคาดการณ์ความต้องการของลูกค้า ลดการสูญเสียอาหาร และเพิ่มประสิทธิภาพของเมนูต่างๆ

  6. IoT อุปกรณ์อัจฉริยะ และหุ่นยนต์:

    • ใช้อุปกรณ์ที่รองรับ IoT เพื่อช่วยตรวจสอบอุปกรณ์ในครัว: ทำให้มั่นใจได้ว่าอุปกรณ์ต่างๆ มีประสิทธิภาพและพร้อมใช้งานอยู่เสมอ เพื่อรักษาคุณภาพของอาหาร

    • การทำงานด้วยหุ่นยนต์: ใช้หุ่นยนต์ในงานบริการต่างๆ เช่น เตรียมอาหาร แกะสลัก เสิร์ฟอาหาร เพื่อเพิ่มความเร็วในการบริการและเพื่อรักษาความสม่ำเสมอของคุณภาพอาหาร

ตัวเลขที่น่าสนใจสำหรับธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่ม

มาดูสถิติที่น่าสนใจเกี่ยวกับการทรานส์ฟอร์มในธุรกิจ F&B โดยแบ่งเป็นหัวข้อต่างๆ ดังนี้



  1. นวัตกรรมเพื่อพัฒนาประสบการณ์ของลูกค้า

แพลตฟอร์มส่งอาหารครองตลาด แต่ความสัมพันธ์ทางตรงกับลูกค้ายังต้องพัฒนา 77% ของร้านอาหารใช้แพลตฟอร์มสำหรับส่งอาหาร แต่มีเพียง 8% ที่เชื่อมระบบ loyalty programs เข้ากับแพลตฟอร์มส่งอาหาร [ที่มา]

เทคโนโลยีที่ทำให้การทานอาหารร่วมกันเป็นเรื่องง่ายขึ้น มีร้านอาหารเพียง 13% ที่ใช้เครื่องมือดิจิตัลมาอำนวยความสะดวกในการทานอาหารแบบกลุ่ม เช่น เครื่องมือในการหารแยกบิล และการสั่งอาหาร [ที่มา]


  1. การลดขั้นตอนการทำงาน

นวัตกรรมในกลยุทธ์การดำเนินงาน 57% ของร้านอาหารสามารถจัดการคำสั่งซื้อได้หลากหลายรูปแบบ แต่การเชื่อมต่อระหว่างระบบภายในร้านและออนไลน์ยังอยู่ที่ 38% [ที่มา]

ประสิทธิภาพของระบบการทำงานแบบอัตโนมัติ 96% ของร้านอาหารใช้เครื่องมืออัตโนมัติในการจัดการระบบหลังบ้าน เช่น การจัดการคลังสินค้า การเตรียมอาหาร การตรวจสอบความปลอดภัยของอาหาร และความสามารถในการรับออเดอร์ รวมถึงงานด้านการบริหารต่างๆ เช่น การบริหารจัดการพนักงาน และการวิเคราะห์ผลการดำเนินการ เพื่อทำให้การจัดการระบบต่างๆ ในร้านมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น [ที่มา]

เทคโนโลยีแบบครบวงจรและการบริการที่รวดเร็ว 38% ของร้านอาหารนำระบบ POS มาใช้ในการจัดการออเดอร์ทั้งจากหน้าร้านและออนไลน์ [ที่มา]



  1. การปรับใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมต่างๆ

เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วย AI 95% ของร้านอาหารใช้ AI เพื่อช่วยจัดการคลังสินค้า การปรับเมนูอาหารให้ตรงกับความต้องการ การจองโต๊ะ และการใช้ AI ในรูปแบบอื่นๆ [ที่มา]

การทดลองทำ Prototype เพื่อทดลองใช้งานแบบนำร่อง และการใช้ AI 79% ให้ความสำคัญกับการพัฒนาการทดลองทำ Prototype เพื่อสร้างประสบการณ์ใหม่ๆ แต่ความพึงพอใจต่อโครงสร้าง พื้นฐานด้านเทคโนโลยีที่มีอยู่เดิมยังมีเพียง 22% [ที่มา]

วางแผนจะลงทุนในระบบที่มี AI 41% ของร้านอาหารมีแผนที่จะลงทุนในการใช้ AI เพื่อช่วยวางแผนและคำนวณยอดขายและการจัดการงานต่างๆ ในปี 2024 [ที่มา]

เพิ่มประสิทธิภาพผ่านเทคโนโลยีใหม่ๆ 77% ของร้านอาหารใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ มาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ เช่น IoT และหุ่นยนต์ [ที่มา]

ตัวเลขที่น่าสนใจสำหรับธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่ม

มาดูสถิติที่น่าสนใจเกี่ยวกับการทรานส์ฟอร์มในธุรกิจ F&B โดยแบ่งเป็นหัวข้อต่างๆ ดังนี้



  1. นวัตกรรมเพื่อพัฒนาประสบการณ์ของลูกค้า

แพลตฟอร์มส่งอาหารครองตลาด แต่ความสัมพันธ์ทางตรงกับลูกค้ายังต้องพัฒนา 77% ของร้านอาหารใช้แพลตฟอร์มสำหรับส่งอาหาร แต่มีเพียง 8% ที่เชื่อมระบบ loyalty programs เข้ากับแพลตฟอร์มส่งอาหาร [ที่มา]

เทคโนโลยีที่ทำให้การทานอาหารร่วมกันเป็นเรื่องง่ายขึ้น มีร้านอาหารเพียง 13% ที่ใช้เครื่องมือดิจิตัลมาอำนวยความสะดวกในการทานอาหารแบบกลุ่ม เช่น เครื่องมือในการหารแยกบิล และการสั่งอาหาร [ที่มา]


  1. การลดขั้นตอนการทำงาน

นวัตกรรมในกลยุทธ์การดำเนินงาน 57% ของร้านอาหารสามารถจัดการคำสั่งซื้อได้หลากหลายรูปแบบ แต่การเชื่อมต่อระหว่างระบบภายในร้านและออนไลน์ยังอยู่ที่ 38% [ที่มา]

ประสิทธิภาพของระบบการทำงานแบบอัตโนมัติ 96% ของร้านอาหารใช้เครื่องมืออัตโนมัติในการจัดการระบบหลังบ้าน เช่น การจัดการคลังสินค้า การเตรียมอาหาร การตรวจสอบความปลอดภัยของอาหาร และความสามารถในการรับออเดอร์ รวมถึงงานด้านการบริหารต่างๆ เช่น การบริหารจัดการพนักงาน และการวิเคราะห์ผลการดำเนินการ เพื่อทำให้การจัดการระบบต่างๆ ในร้านมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น [ที่มา]

เทคโนโลยีแบบครบวงจรและการบริการที่รวดเร็ว 38% ของร้านอาหารนำระบบ POS มาใช้ในการจัดการออเดอร์ทั้งจากหน้าร้านและออนไลน์ [ที่มา]



  1. การปรับใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมต่างๆ

เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วย AI 95% ของร้านอาหารใช้ AI เพื่อช่วยจัดการคลังสินค้า การปรับเมนูอาหารให้ตรงกับความต้องการ การจองโต๊ะ และการใช้ AI ในรูปแบบอื่นๆ [ที่มา]

การทดลองทำ Prototype เพื่อทดลองใช้งานแบบนำร่อง และการใช้ AI 79% ให้ความสำคัญกับการพัฒนาการทดลองทำ Prototype เพื่อสร้างประสบการณ์ใหม่ๆ แต่ความพึงพอใจต่อโครงสร้าง พื้นฐานด้านเทคโนโลยีที่มีอยู่เดิมยังมีเพียง 22% [ที่มา]

วางแผนจะลงทุนในระบบที่มี AI 41% ของร้านอาหารมีแผนที่จะลงทุนในการใช้ AI เพื่อช่วยวางแผนและคำนวณยอดขายและการจัดการงานต่างๆ ในปี 2024 [ที่มา]

เพิ่มประสิทธิภาพผ่านเทคโนโลยีใหม่ๆ 77% ของร้านอาหารใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ มาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ เช่น IoT และหุ่นยนต์ [ที่มา]

สถิติในการทำทรานส์ฟอร์เมชันในองค์กร F&B

[1] การ Automate กระบวนต่างๆ ในองค์กร

ร้านอาหารส่วนใหญ่ให้ความเห็นในทางบวกกับการใช้เครื่องมือเพื่อ Automate ขั้นตอนการทำงาน โดยเฉพาะในส่วนของการจัดการพนักงานหน้าร้านและพัฒนาประสบการณ์สำหรับลูกค้าทั้งในร้านและออนไลน์ [ที่มา]


หากดูจากในภาพจะเห็นว่า

(1) การใช้เครื่องมือไม่ได้ถูกมองว่ายุ่งยากสำหรับพนักงาน และไม่ได้ส่งผลกระทบในด้านลบต่อคุณภาพการทำงาน และยังสามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและสร้างรายได้ให้กับธุรกิจได้ในที่สุด

(2) สามอันดับแรกในการทำ Automation เป็นเรื่องการจัดการพนักงานในร้าน และการสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้าทั้งในร้านและออนไลน์ ซึ่งเป็นส่วนที่ระบบการจอง, POS, และแอปพลิเคชันที่เกี่ยวกับ Loyalty รองรับได้

(3) ในอันดับถัดมา กว่าครึ่งให้ความสำคัญกับการจัดการออเดอร์ และสต็อกสินค้าคงคลัง ซึ่งเป็นขอบเขตที่ระบบอย่าง ERP และ POS รองรับร่วมกัน


[2] ระบบที่มุ่งทรานส์ฟอร์ม

ร้านอาหารมากกว่าครึ่งมุ่งเห็นไปยังระบบ POS และระบบ Loyalty ในการทรานส์ฟอร์ม โดยกว่า 60% อยู่ในกระบวนการทรานส์ฟอร์ม [ที่มา]


จากในภาพจะเห็นว่า

(1) มากกว่า 50% พิจารณาที่จะ ทรานส์ฟอร์มช่องทางในการรับ ออเดอร์ และลงทุนในเทคโนโลยีของระบบ POS

(2) 67% กำลังมองหาระบบ Loyalty และสมาชิกเพื่อเพิ่มอัตราการซื้อซ้ำ

(3) กว่า 60% กำลังอยู่ในระหว่าง การทรานส์ฟอร์มหรือ กำลังจะเสร็จสิ้นหรือทำการทรานส์ฟอร์มเสร็จสิ้นแล้ว


[3] ส่วนงานในองค์กรที่มุ่งทรานส์ฟอร์ม

บัญชี การเงิน จัดซื้อและ Supply Chain เป็นส่วนงานหลังบ้านที่ร้านอาหารกำลังทรานส์ฟอร์มมากที่สุด โดย 74% ทำเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และกว่า 85% กำลังอยู่ในกระบวนการทรานส์ฟอร์มระบบหลังบ้าน [ที่มา]


จากในภาพจะเห็นว่า

(1) 3 อันดับแรกในการทรานส์ฟอร์มอยู่ในส่วนของ บัญชี การเงิน จัดซื้อและ Supply Chain

(2) 74% ทรานส์ฟอร์มเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

(3) 85% กำลังวางแผนในการ ทรานส์ฟอร์มด้านระบบหลังบ้านกำลังทำอยู่ หรือทำเสร็จไปแล้ว


[4] ผลประโยชน์จากการทรานส์ฟอร์ม

การจัดการ Operation และการขาย เป็นส่วนงานที่ถูกทรานส์ฟอร์มมากที่สุดถึง 40% โดยประสิทธิภาพในการทำงานและการลดต้นทุนเป็นผลประโยชน์ที่เห็นได้ชัดเจนที่สุดจากการทรานส์ฟอร์ม โดยพัฒนาได้มากกว่าเดิมถึง 20% [ที่มา]


จากในภาพจะเห็นว่า

(1) ธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มมองว่า งาน Operation และการขาย เป็นส่วนงานที่กำลังถูกทรานส์ฟอร์มมากที่สุด

(2) ประโยชน์ที่ธุรกิจได้จากการทรานส์ฟอร์มมากที่สุดอยู่ที่ประสิทธิภาพการทำงานที่ได้เพิ่มขึ้นและการลดต้นทุน โดยเห็นผลลัพธ์ที่ดีขึ้นกว่า 20% เทียบกับก่อนทรานส์ฟอร์ม

สถิติในการทำทรานส์ฟอร์เมชันในองค์กร F&B

[1] การ Automate กระบวนต่างๆ ในองค์กร

ร้านอาหารส่วนใหญ่ให้ความเห็นในทางบวกกับการใช้เครื่องมือเพื่อ Automate ขั้นตอนการทำงาน โดยเฉพาะในส่วนของการจัดการพนักงานหน้าร้านและพัฒนาประสบการณ์สำหรับลูกค้าทั้งในร้านและออนไลน์ [ที่มา]


หากดูจากในภาพจะเห็นว่า

(1) การใช้เครื่องมือไม่ได้ถูกมองว่ายุ่งยากสำหรับพนักงาน และไม่ได้ส่งผลกระทบในด้านลบต่อคุณภาพการทำงาน และยังสามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและสร้างรายได้ให้กับธุรกิจได้ในที่สุด

(2) สามอันดับแรกในการทำ Automation เป็นเรื่องการจัดการพนักงานในร้าน และการสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้าทั้งในร้านและออนไลน์ ซึ่งเป็นส่วนที่ระบบการจอง, POS, และแอปพลิเคชันที่เกี่ยวกับ Loyalty รองรับได้

(3) ในอันดับถัดมา กว่าครึ่งให้ความสำคัญกับการจัดการออเดอร์ และสต็อกสินค้าคงคลัง ซึ่งเป็นขอบเขตที่ระบบอย่าง ERP และ POS รองรับร่วมกัน


[2] ระบบที่มุ่งทรานส์ฟอร์ม

ร้านอาหารมากกว่าครึ่งมุ่งเห็นไปยังระบบ POS และระบบ Loyalty ในการทรานส์ฟอร์ม โดยกว่า 60% อยู่ในกระบวนการทรานส์ฟอร์ม [ที่มา]


จากในภาพจะเห็นว่า

(1) มากกว่า 50% พิจารณาที่จะ ทรานส์ฟอร์มช่องทางในการรับ ออเดอร์ และลงทุนในเทคโนโลยีของระบบ POS

(2) 67% กำลังมองหาระบบ Loyalty และสมาชิกเพื่อเพิ่มอัตราการซื้อซ้ำ

(3) กว่า 60% กำลังอยู่ในระหว่าง การทรานส์ฟอร์มหรือ กำลังจะเสร็จสิ้นหรือทำการทรานส์ฟอร์มเสร็จสิ้นแล้ว


[3] ส่วนงานในองค์กรที่มุ่งทรานส์ฟอร์ม

บัญชี การเงิน จัดซื้อและ Supply Chain เป็นส่วนงานหลังบ้านที่ร้านอาหารกำลังทรานส์ฟอร์มมากที่สุด โดย 74% ทำเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และกว่า 85% กำลังอยู่ในกระบวนการทรานส์ฟอร์มระบบหลังบ้าน [ที่มา]


จากในภาพจะเห็นว่า

(1) 3 อันดับแรกในการทรานส์ฟอร์มอยู่ในส่วนของ บัญชี การเงิน จัดซื้อและ Supply Chain

(2) 74% ทรานส์ฟอร์มเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

(3) 85% กำลังวางแผนในการ ทรานส์ฟอร์มด้านระบบหลังบ้านกำลังทำอยู่ หรือทำเสร็จไปแล้ว


[4] ผลประโยชน์จากการทรานส์ฟอร์ม

การจัดการ Operation และการขาย เป็นส่วนงานที่ถูกทรานส์ฟอร์มมากที่สุดถึง 40% โดยประสิทธิภาพในการทำงานและการลดต้นทุนเป็นผลประโยชน์ที่เห็นได้ชัดเจนที่สุดจากการทรานส์ฟอร์ม โดยพัฒนาได้มากกว่าเดิมถึง 20% [ที่มา]


จากในภาพจะเห็นว่า

(1) ธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มมองว่า งาน Operation และการขาย เป็นส่วนงานที่กำลังถูกทรานส์ฟอร์มมากที่สุด

(2) ประโยชน์ที่ธุรกิจได้จากการทรานส์ฟอร์มมากที่สุดอยู่ที่ประสิทธิภาพการทำงานที่ได้เพิ่มขึ้นและการลดต้นทุน โดยเห็นผลลัพธ์ที่ดีขึ้นกว่า 20% เทียบกับก่อนทรานส์ฟอร์ม

สรุปเทรนด์ที่เห็นได้ชัด

จากเทรนด์ด้านเทคโนโลยีที่เราสรุปมาให้แล้วเบื้องต้น จะเห็นว่าเทรนด์ที่ได้รับการนำไปทรานส์ฟอร์มอย่างเป็นรูปธรรมมากที่สุด ได้แก่

[1] การจัดการคลังสินค้า

จากสถิติที่เห็นได้ชัดว่าส่วนงานอย่างจัดซื้อและ Supply Chain เป็นส่วนที่ได้รับความสำคัญเป็นอันดับต้นๆ ในการทรานส์ฟอร์ม โดยพื้นฐานมาจากการมีระบบ POS และ ERP ที่ดี รองรับรูปแบบและประเภทของสินค้าและอาหารที่ขาย และมีการเชื่อมต่อที่ Seamless และ Real-time มากพอ

ต่อยอดจากพื้นฐานตรงนี้ คือการนำเอา AI เข้ามาช่วย "คาดการณ์" การสั่งซื้อ หรือแจ้งเตือนในกรณีที่มีความเสี่ยงด้านสต็อก

[2] การสั่งอาหารแบบ Self-Service และช่องทางรับออเดอร์

เห็นได้มากขึ้นเรื่อยๆ กับการติดตั้งตู้ Kiosk หน้าร้านหรือ Tablet บนโต๊ะ เพื่อให้ลูกค้าสั่งอาหารได้เอง และออเดอร์จะวิ่งเข้าครัวไปทันที ตลอดจนทำการจ่ายเงินก่อนกิน วัฒนธรรม Self-Service นี้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในประเทศที่ค่าแรงสูง เช่น ในอเมริกา ยุโรป หรือญี่ปุ่น ที่เป็นเรื่องธรรมดาไปแล้ว

ช่องทางในการรับออเดอร์เอง ก็มีความหลากหลายมากขึ้น แต่มีความท้าทายในการรวมออเดอร์เข้ามาที่ศูนย์กลาง โดยเฉพาะหากมีช่องทางขายออนไลน์หลายช่องทาง ในไทยเอง ร้านที่ขายผ่านแพลตฟอร์มอย่าง Grab, Line Man, Food Panda ก็ต้องคิดกลยุทธ์ในการรวบรวมออเดอร์มาไว้ที่เดียว และหาทางเก็บข้อมูลเกี่ยวกับลูกค้า

[3] การจองร้านอาหาร

อีกเทรนด์ที่เห็นว่ามีผลต่อยอดขาย คือการจอง หากจองง่าย คอนเฟิร์มเร็ว ก็จะทำให้คาดการณ์ Demand ได้ชัด และเพิ่มยอดขายได้ในที่สุด ความท้าทายของร้านอาหาร คือการทำให้ลูกค้าเข้าถึงแพลตฟอร์มการจองที่ง่าย สะดวก และเชื่อมต่อกับระบบ POS เป็นเนื้อเดียวกัน ทำให้ทราบได้ทันทีเมื่อเปิดบิลว่าเป็นคิวไหนที่จองมา และช่วยให้มีการจัดโต๊ะล่วงหน้าได้สะดวกสำหรับกรณีที่เป็นร้าน Dine-In เป็นต้น

ASAP Project เป็นที่ปรึกษาด้าน Digital Transformation ที่จะช่วยสร้างความเปลี่ยนแปลงให้กับธุรกิจด้วยเทคโนโลยี

#FoodandBeverage #IndustryTrend

Feeling overwhelmed?
Let us help you find the right tools.

Feeling overwhelmed?
Let us help you find the right tools.

Feeling overwhelmed?
Let us help you find the right tools.