Apex Chemicals | Digital Transformation Strategy
ประเมินระบบที่ใช้งานภายในและวาดแผนกลยุทธ์ในการทำ Digital Transformation ในทุกส่วนงาน
Apex Chemicals ทำธุรกิจซื้อมาขายไปสารเคมี และเป็นตัวแทนจำหน่ายแบรนด์สารเคมีจากหลากหลายประเทศทั่วโลก โดยผู้บริหารมีวิสัยทัศน์ในการเปลี่ยนแปลงระบบภายในขององค์กรเพื่อให้เกิดความยั่งยืนและสามารถ Scale บริษัทเพิ่มเติมได้ต่อไปในอนาคต
เนื่องด้วยปัจจุบันยังมีหลายขั้นตอนในหลายฝ่ายงานที่ทำด้วย Excel หรือกระดาษ ซึ่งมีความซับซ้อนและยังไม่ Automate ทำให้ต้องใช้เวลาและความเข้าใจความชำนาญของคนทำงานเพื่อให้งานเดินต่อกัน หรือเพื่อให้ได้รายงานภาพใหญ่มา นอกจากนั้นยังทำให้ตรวจสอบย้อนหลังยากและเกิดความผิดพลาดได้
ASAP Project จึงได้รับโอกาสให้เข้าไปประเมินระบบภายในทั้งหมดขององค์กร และแยกแยะโซลูชันที่สามารถทำ Transformation ได้ในแต่ละส่วนงาน หลังจากนั้น เราช่วยวางแผนกลยุทธ์ในการเริ่มทำ Transformation ว่าควรจะเริ่มจากโซลูชันใดก่อนหลัง ระยะเวลาที่น่าจะต้องใช้ และกรอบการลงทุนโดยประเมิน เพื่อประกอบการตัดสินใจ
สุดท้าย Apex Chemicals ก็ได้เริ่มดำเนินการไปทีละส่วน เริ่มจากส่วนที่จำเป็นต้องทำก่อนเพื่อนำไปใช้ต่อในระบบอื่นๆ และส่วนที่มี Impact ต่อธุรกิจมากที่สุด