บริการสำหรับ SMEs และองค์กร
ASAP Project ได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าตั้งแต่ SMEs จนถึงบริษัทมหาชน ให้ดูแลโปรเจ็ค Digital Transformation ในหลายระดับ
WE
DEEP DIVE
เข้าใจองค์กรก่อนทรานส์ฟอร์ม
เราเริ่มต้นจากการเข้าใจลูกค้าให้มากที่สุดก่อนเสมอ ทั้งระบบงานปัจจุบัน รายละเอียดความต้องการของแต่ละฝ่ายงาน เพื่อวิเคราะห์ เชื่อมโยง และลำดับความสำคัญของปัญหาและผลกระทบต่างๆ ผ่านทางการสัมภาษณ์ทีมงานในทุกระดับ และสรุปเป็นรายงานเพื่อเสนอแผนการทำดิจิทัล ทรานส์ฟอร์มเมชันที่ทำได้จริง
WE
SELECT
คัดเลือกเปรียบเทียบโซลูชั่น
เมื่อได้แผนการทรานส์ฟอร์มแล้ว เราทำการคัดเลือกและเปรียบเทียบโซลูชันและผู้ให้บริการที่จะเป็นเครื่องมือสำคัญ ทั้งในมุมของฟีเจอร์ และ ความคุ้มค่าในการลงทุน ตลอดจนบริการหลังการขาย เพื่อให้ตอบโจทย์ของลูกค้าแต่ละรายมากที่สุด
เรามีประสบการณ์ในซอฟต์แวร์และเครื่องมือหลากหลายประเภท ไม่ว่าจะเป็น:
-
Accounting and ERPs
-
Human Resource Management
-
Point of Sale (POS)
-
CRM
-
E-commerce
-
Field Sales Automation
-
Project Management
และอื่นๆ จากเครือข่ายผู้ให้บริการ Solution กว่า 150 รายและอีกมากมายในอนาคต
WE
TRANSFORM
บริหารจัดการโปรเจ็คท์
เพราะการเปลี่ยนแปลงแบบ Digital Transformation ต้องการคนที่เข้าใจทั้งโลกของเทคโนโลยี และ ธุรกิจ ทีมงานของเราจะเป็นสะพานที่เชื่อมต่อความเข้าใจจากทั้งสองโลกเพื่อลดช่องว่างระหว่างผู้พัฒนาซอฟต์แวร์ และ ผู้ใช้งาน
การบริหารโครงการของเราให้ความสำคัญกับการทำเอกสารกำกับในขั้นตอนต่างๆ รวมถึงการอัพเดทรายงานผลอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้คุณมั่นใจได้ว่าผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่ายเข้าใจตรงกันเสมอ และ ป้องกันปัญหาที่เกิดจากความไม่ชัดเจนต่างๆ
เรามีประสบการณ์บริหารจัดการโปรเจ็คท์หลากหลายประเภท ไม่ว่าจะเป็น:
-
การพัฒนาแอปพลิเคชัน (Mobile/Web app)
-
การพัฒนาเว็บไซต์
-
การจ้างเขียนหรือปรับแต่งซอฟต์แวร์
-
การขึ้นระบบอย่าง Office365, ClickUp, Monday.com, Zoho
เชี่ยวชาญในระบบ
สำหรับกว่า
20
ประเภทธุรกิจ
มีเครือข่าย
ผู้ให้บริการโซลูชั่นกว่า
150+
รายในไทยและทั่วโลก
ลดเวลา
ในการเลือกซื้อซอฟต์แวร์
ไปอย่างน้อย
50%
ลูกค้าของเรา
